General Information
| Course Code | S_PM |
|---|---|
| Credits | 6 EC |
| Period | P1 |
| Course Level | 200 |
| Language of Tuition | Dutch |
| Faculty | Faculty of Social Sciences |
| Course Coordinator | dr. D.B.D. Bannink |
| Examiner | dr. D.B.D. Bannink |
| Teaching Staff |
prof. dr. M.B. Veenswijk dr. D.B.D. Bannink |
|
Part of programme(s)
Use the arrow keys to navigate the list, Enter to select, and Escape to close.
|
|
Practical Information
You need to register for this course yourself. The (de)registration deadlines can be found on VU.nl
| Teaching Methods | Lecture |
|---|
Target audiences
This course is also available as:
This course is offered in Dutch. Some of the descriptions may therefore only be available in Dutch.
Course Objective
Na afloop van de cursus hebben de studenten: a) Het vermogen om deverdiensten van NPM kritisch te evalueren; b) een basisbegrip van de
wetenschappelijke literatuur over publiek management; c) een dieper
inzicht in de complexiteit van openbaar organiseren en managen in
laatmoderne samenlevingen; d) hulpmiddelen om relevante onderzoeksvragen
te ontwikkelen op het gebied van publiek beheer.
Course Content
De cursus Public Management biedt kennis en inzicht in a) de manierwaarop de publieke sector wordt georganiseerd en gestuurd, b) de redenen
voor het invoeren van bedrijfsmatige principes in de publieke sector
instellingen ('new public management'); c) de manieren waarop deze new
public management (NPM) systemen –al dan niet- functioneren en d) de
(onbedoelde-) resultaten van deze systemen in termen van 'publieke
waarde' en maatschappelijke probleemoplossing.
Public Management concentreert zich op de complexiteit van het creëren
van publieke waarde in laatmoderne samenlevingen. De cursus is
georganiseerd rond twee 'verhaallijnen'. Eerst wordt een
macro-benadering gebruikt om de (historische-) context van publieke
organisaties te verscherpen. Wat bedoelen we met publiek belang en
publieke waarde? Waarom is de klassieke, bureaucratische aanpak van
openbaar organiseren vervangen door NPM principes? Welke modellen voor
openbaar bestuur kunnen worden onderscheiden? Hoe beoordelen we
prestaties vanuit het perspectief van publieke waarde? Ten tweede zal
een meso-/ micro benadering worden toegepast, met de nadruk op
uitwerkingen van NPM, zoals publiek-privaat samenwerkingen, performance
management en quasi-markten. Hoe worden werkzaamheden georganiseerd?
Welke complexiteit staat er op het spel en wat kunnen we leren over de
zwakke en de sterke kanten van de verschillende benaderingen?
De docenten in deze cursus presenteren de ‘state of the art’ van nieuwe
theorie en praktijk(en) op het gebied van publiek management. Daarnaast
stimuleren zij een kritische houding ten opzichte van zich ontwikkelende
praktijken en (bedrijfsmatige-) technieken.
Additional Information Teaching Methods
Hoorcollege en zelfstudie. Colleges zijn aanbevolen, collegestof maaktdeel uit van tentamen.
Method of Assessment
Schriftelijk tentamenLiterature
Noordegraaf, M. (2015) Public Management, performance, professionalismand politics, Palgrave, London,277 pp. Aanvullende literatuur
(artikelen) wordt via Canvas voorgeschreven
Additional Information Target Audience
Studenten Bachelor Bestuurs- en organisatiewetenschap, en studentenminor Bestuurswetenschap